物业管理条例2022新法规1

1。清洁和绿化的日常管理

1。在过去的一年中，根据对员工的公平，公正和开放的原则，我们加强了员工的沟通和交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，并使员工能够以所有权和责任感致力于自己的工作，并将他们的工作从守传中，大大减少了人们的工作，并减少了人的离职。

2。员工培训

员工培训是日常工作的指标任务（因为他们中的大多数是新员工，所有员工都是新员工，或者根本没有完成清洁工作）。午餐时间每周使用一次，每次都经过深入培训2个小时。培训内容包括：“基本清洁技能”，“工作职责”，“操作安全”，“清洁工的性能和使用”，“使用机械和设备”等，以及“工作操作法规”和“检查法规”，“培训法规”，“培训法规”，“语言行为代码”以及每个职位的相关工作技能根据实际条件形成。同时，日常工作中有不间断的指导和培训。培训工作在整个上半年进行。评估后，员工的实际操作评估为100％合格，理论评估为95％。此外，对两组工头进行了基层管理能力的培训，以便不断加强和改善基层管理。

3.严格的要求对日常修饰，礼貌和礼貌，出勤学科，通勤和离开下班队的要求，统一的工作鞋（员工自己购买）以及对日常工作的其他要求以及清洁和绿色员工的整体形象和质量得到了极大的改善。

4。每日清洁工作

加强日常清洁管理的第一阶段，尤其是俱乐部的地面表面处理，玻璃清洁，清洁地毯清洁，盖帽清洁和其他工作，按计划完成，清洁各种卫生的死角，田豪和西安兹湖下叶叶子掉落的叶子，锡尔特在溪流的来源，供应式清洁，供应式清洁和山上清洁，以便于周期清洁。同时，已经努力清洁外围和草坪掉落的叶子，垃圾收集以及卫生质量，并实施每日清洁。

5。工具和材料管理

为了控制成本并消除材料的浪费，应由专门的人管理清洁和绿色材料，严格注册和注册，并应根据计划的金额收集。常用的工具用于新旧工具，工具是自我保存的。失去他们的人都会补偿。确保质量时，您可以节省一定数量的钱。同时，您将使用具有协作采购的材料来检查材料的质量，对材料的单位价格进行市场调查以及使用可靠和合理价格的材料。清洁材料的消费在数量和价格方面已经下降了很多，这确实增加了收入并减少了支出。同时，在各种机械设备的使用，存储和维护方面做得很好，以改善机械设备的使用寿命。

2。清洁和清理工作

在确保日常清洁的同时，建筑收集单元的第二阶段清洁，陆地填海，漏水后的清洁以及开设另一个城市销售部门和模特房的开放是所有工作。根据实际情况，员工应进行科学且合理的安排，以清洁，土地填海，地板打蜡和绿色植物装饰。通过所有员工的共同努力，该计划将成功完成并安排...明年的计划也可以基于该部门的责任，以及针对这些职责的实施，进步和控制计划的方法和计划，并采取改进计划以及对今年缺点的预防措施。同时，结合了公司的开发计划，调整工作的方向和重点，并在过程中实现预计划，并在此之后进行总结，以便可以将部门的工作集成到公司的开发计划中。

物业管理条例2022新法规2

根据公司的要求以及管理办公室负责人的安排，我们在八月建立了各种清洁管理系统和操作程序。主要的包括“员工管理系统”，“卫生和清洁管理系统”，“环境绿色管理系统”，“员工工作职责”，“清洁和绿化操作说明和清洁标准”，“使用清洁工具，清洁用品，机械设备”，以及详细的卫生和清洁计划和培训计划。

1。全年清洁（清洁）：在建筑塔楼和外部墙周围的低级玻璃窗帘壁上完成了22项清洁措施； 96门的玻璃清洁措施； 88个周围地板砖的清洁措施；公共地板上的大理石墙壁和地板的50次清洁措施； 96浴室墙壁和地板的清洁措施；空置地板的12次清洁措施； 12个清洁措施，用于最高管道，空气插座和火楼梯的照明措施； 12个清洁措施，用于最高管道，空气插座和火楼梯的照明措施；车库的顶部管道，墙壁和柱子进行了12个灰尘措施； 22个车库地板的清洁措施，车库的28项清洁措施； 24个车库杆和停车空间线的清洁措施。

2。完整的建筑环境消毒状态：540浴室消毒计数； 30雨水泄漏，污水井和垃圾桶消毒计数的消毒计数30个房地产清洁部门的工作摘要； 4杀手和释放药物的计数。

3。除了完成上述主要任务外：还协助清洁三楼总部办公室的清洁和土地开垦工作4次（包括晚上两个年当时）；协助两次清洁410间客房的卫生计划；协助处理9楼Feifei办公室的管道泄漏事件2次。

4。在评估期间：当清洁部门几乎没有人和生活时，每个人都在加班，共同努力并完成了工作任务而毫不申诉。他们欢迎对评估团队的全面检查，并收到了检查人员的良好评论，以进行清洁工作。

5。员工培训情况：新员工每月进行4次培训，主要培训员工管理系统和清洁工作的相关内容，并以培训记录表填写，以制作每月的员工评估内容。老员工也不定期培训一些相关知识。目的是使每个人都记住公司的规则和法规和清洁工作流程，并确保工作操作安全，卫生质量符合标准。

6.员工管理：严格执行公司的规章制度，执行由上级领导者安排的工作任务，并在员工的培训，指导和监督方面做得很好。根据规格的每日清洁工作过程，我们坚持要检查员工的个人形象，服务礼貌和工作完成，保留检查记录，每月一次对员工进行全面评估，并填写员工评估表作为选择未偿还员工的基础。遵守每周的员工会议，具体内容：总结本周工作的完成，工作中的问题以及下周的主要工作安排。实际上，这也是与所有人的工作交流。目的是使员工能够及时提高他们的团队意识，纠正错误，弥补漏洞，并成功地执行下周的工作任务。

7。就节省和产生收入而言：根据公司节省和减少支出的要求，严格控制和最大程度地减少物品的使用。在收入生成方面，建筑清洁人员在没有人员的情况下提供了有偿清洁服务，以满足客户的需求，并为公司产生收入。

8. 20xx的工作不足：由于人员的流动较大，一些新职业的人员无法尽快适应清洁工作，并且无法在有限的时间内满足我们的工作要求，这影响了此期间整个建筑物的环境卫生。

财产清洁的月度工作计划第3章

根据当前的物业管理状况，××城市，××Property Management Co.，Ltd。面临着严重的挑战。为了赢得市场，改善品牌，建立××财产的新形象，不断提高财产管理的服务水平和服务质量，增强员工团队的全面质量，并提高全面的管理能力，增强与所有者的沟通和合作，不断与所有者保持与所有者的理解，并不断提高业主的需求，并不断地促进管理机构的需求，并为业务提供了竞争者的满足，并提供了竞争者的满足，并提供了竞争者的满意度，并满足了业务的满意度该公司以最低成本为公司的收益，特此制定管理办公室工作计划：

1。全面发挥××房地产公司的团结与合作精神，动员员工的主观计划并增强其所有权感。

1。每半个月举行一次常规的工作会议。在总结作品的同时，积极而充分地倾听了对基层员工的声音，意见，理性的建议或批评。

2。不时进行团队活动。组织员工开展宣传活动，例如热爱卫生和照顾社区周围环境，以增强员工的凝聚力和中心力。

2。改变您的想法，纠正您的态度，并坚决为业主（居民）建立服务感。

改变保守性的想法，并遵循旧的道路，“等待，依靠”一切，并建立一个以所有者为中心的新服务概念。

3。激活管理机制

1。管理办公室对部门内部工作的一部分负责，即每个部门的雇员劳动部都很明确，每个部门都履行其职责，每个部门都履行其职责，并且履行其能力，并直接对主管负责，主管直接负责董事。如有必要，每个主管和管理办公室负责人签署了“管理目标责任信”。

2。管理办公室实施定期的职责系统，以改变工作方式并提高工作效率。它宣布管理办公室的永久电话号码（维修）给所有者，并在各个方面倾听所有者的声音。

3。制定实践管理措施并实施“第一问题责任系统”。

4.改进并完善管理办公室的规则和法规，例如管理办公室的雇员规则，工作责任制度，绩效评估系统，内部员工奖励和惩罚系统等。

5。尝试量化每月的绩效评估工作，建立激励机制并改善绩效评估系统，并根据员工的工作绩效，工作绩效，工作技能等，奖励勤奋和惩罚懒惰，以激励高级并鼓励后退。

6。改善就业系统，竞争工作并消除最后一位。为那些努力工作，表现良好并具有出色能力的员工提供空间和开发机会。

7。加强内部劳动力的管理，建立一个高效的团队并增强管理办公室员工的凝聚力。

4。严格的管理和提高管理水平和服务质量。

1。社区所有者对政府物业管理部门的有效投诉为零；物业管理部门的有效投诉为2％，投诉处理随访率为100％。

2。服务工作的社区所有者的满意度超过90％。

3。紧急维修是及时的，返工和维修率不得高于2％。

4。公共安全，车辆和消防管理中没有发生重大管理责任事故。

5。房屋机构，设施和设备按计划和正常运行，并且没有管理责任事故。

6。管理办公室计划由业主委员会建立一个社区文化活动小组，以进行丰富而丰富多彩的社区活动；充分利用一些涉及物业管理法规，典型案件，报纸摘要等的公告委员会。

7.今年的记录和信息应及时保持完整和存档。

8。财产管理服务收费率超过98％；每年向业主宣布物业管理报告。

5。增加培训工作并注意培训结果。

管理办公室选择精英士兵，并建立一个培训实施团队，主要是基于董事来培训新员工和在职员工的培训团队：

1。新入口训练

提供给新招聘员工的基本知识和基本操作技能的培训。 The purpose of the training is to enable new employees to understand the basic situation of the company (such as corporate purpose, corporate spirit, the history, current situation and development trends of the company), be familiar with the company's rules and regulations (such as attendance system, reward and punishment system, assessment system, etc.), master basic service knowledge (such as professional thoughts, behavioral norms, language norms, polite knowledge, etc.), and master the specific requirements of job work (such as job responsibility system, business skills,工作过程和要求，操作必需品等）。职前培训使新招聘的员工能够熟悉并适应新的工作环境，并掌握必要的工作技能。

前培训培训内容：公司规则和法规，“员工手册”，“就业代码”，公司发展历史，公司规划，业务理念，公司组织结构，员工职业道德，专业精神，消防安全知识，基本财产管理知识等。

物业管理条例2022新法规3

1。清洁工作的标准化

1。标准化员工培训。努力培养并建立具有强大专业技能，积极风格和高质量的团队是在清洁方面做得好的先决条件。只有经过专业培训的团队才能适应Jet Company的现代管理和清洁专业化的要求。为了建立良好的工作订单并提高员工质量和工作效率，我们将组织员工以计划的方式进行全面的培训。基于新员工入学的实际情况，将教授班级会议理论，并将进行在职示范方法。一步一步地教它；老员工通过，帮助和领导，全力以赴，以全面发挥球队领导者的业务技能，并动员老员工的热情。这样，新员工也很容易接受和掌握。也就是说，它提高了员工的技能，并使同事之间的距离更加紧密。严格控制训练，解释操作的关键点，并在您的眼睛中勤奋并迅速掌握（即，看着您的眼睛，迅速握手）；启动更厚，然后稀薄，一步一步就位，然后清理东西（即一次彻底做，拿走垃圾，碎屑和工具）。员工培训被用作日常工作的指标任务，每月一次使用一次，每次都集中。同时，日常工作提供了不间断的指导和培训。培训工作在整个20xX年内进行，并且在培训完成后必须进行评估。

2。根据标准化，确定职位，确定人并设置楼层，将职责分配给人，将职位分配给人，并签署工作责任信。让员工在脑海中有标准，安排每日工作表，并以标准化的方式进行操作。整个工作区中没有盲点，也没有遗漏。

3。根据标准化检查。主管和小队领导人没有经历检查工作中的手续。他们必须根据标准遵守检查，将自我检查，相互检查，小队领导者检查，主管检查，随机检查和其他检查系统结合在一起，并将检查结果与员工的薪水联系起来，坚持每日检查，监督清洁工作以及在发现时及时正确的问题。

2。管理要素的正规化

1。基础架构管理的正规化。通常，请仔细检查各种设施，并及时地报告问题，并且故障不会在一夜之间。

2。材料管理的正规化。材料收集过程和程序已经完成，严格实施了批准系统，深入探索了清洁成本潜力，消除了废物，并保存了公司并改善了公司。

3。正式工作方法。为每个职位制定工作标准和流程，不断改善漏洞存在的领域，确保使用正确的工作方法来指导员工，并控制所有工作。根据实际条件，制定“工作操作法规”和“检查法规”，“培训规定”，“语言行为代码”和每个职位的相关工作技能，并让清洁人员在他们的心中记住它。

4。规范职业健康和安全管理。确定每个清洁位置中的风险，为危险来源制定措施，并为工作中的员工提供自我保护教育，以确保安全性和无事故和提供安全服务。

5。每月报告，每周审查，每周计划和出勤正规化。及时进行各种报告，使其定期和程序性。

3。人力资源管理的标准化

1.为员工提供不同级别的培训，为员工设定工作目标，鼓励员工学习和发展自己，并努力提高他们的全面素质。

2。再次加强清洁工的管理。鉴于门诊和住院的特征，零星的走廊，大面积，复杂的公共区域以及人口庞大的流动性，需要在20xX中加强管理，以使其具有系统性，标准化和良性。

1）增强监督工作的质量并努力追求卓越。增强员工的服务意识，在工作中处理问题方面的灵活性以及主动服务的管理。

2）注意员工的培训和教育，并提高员工的职业道德和服务意识。

3）增强小队领导者的基本管理能力。

4）量化工作标准并运行。

5）日常培训使员工能够熟悉工作流程和服务标准，并升华他们的服务质量。

3。为某些紧急情况制定紧急计划，并培训员工不断提高和提高满意度。例如，水管破裂，泄漏和结冰等，让员工熟练熟练处理它，而不是惊慌。

4。进一步提高清洁工的工作效率和质量，努力卓越，并加强监督和检查。对清洁工进行积极的服务意识培训，调整员工的想法，并鼓励员工养成积极自我检查的习惯，学会发现问题并解决问题。只有善于计划才能逐步进行，并有序地进行；只有善于总结和发现缺点才能奏效。

4。医院检查的满意

我们非常重视对上司的检查，及时组织人力和物质资源，在所有工作中做得好，使医院满意并感到轻松。

5。上下关系的协调

正确处理与医院的关系以及与员工的关系，使各种关系正常且和谐，并为工作创造一个良好而和谐的环境。

辛勤工作会带来奖励，这项工作还有很长的路要走。 We must carefully summarize past experiences and lessons, carry forward our achievements, overcome our shortcomings, and under the guidance of the company, under the direct leadership of all leaders, make every effort, devote ourselves to our work, and go all out to the next level for the cleaning work of the Obstetrics and Gynecology Hospital and Yingbin Road Campus, and make greater efforts to create the brand image of Jiete.

物业管理条例2022新法规第4章

1。指导意识形态的新签名

坚持发展发展作为整体指南，并以“四个现代化和一种保证”建立（“四个现代化”是干净，有序，有序，美化和制度化的，“一个保证”是为了确保灾难之后没有流行病）作为起点，并培养公民的健康概念，并在良好的健康概念中，并控制了良好的医院，并控制了hygiene and the hygiens and in-Hygiens and in-hygien and from in-hygien and from in-hygien and in-niver，又可以养成医院，并将其培养为治疗，并以此为目的患者是医院爱国健康工作的重点。 Take patriotic health work as an important measure to conscientiously implement the scientific outlook on development, promote Tianzhu County to accelerate reconstruction, scientific development, and rapid development, widely and in-depth patriotic health outdoors, comprehensively and deeply promote comprehensive urban and rural environmental governance, and to achieve the "basic completion of three-year tasks in two years" well and quickly, we will bring a clean, beautiful and comfortable urban and rural environment通过干净，美丽和舒适的环境，标准化和有序的管理以及礼貌的社会习俗进行重建和开发环境。

2。加强领导力并改善组织和系统

爱情和健康工作的领先小组进行了调整和丰富，院长是团体领导人，副总统担任副团体领导人，每个部门的董事和负责人都是成员，并建立了每个部门的主要护士。提高爱心和卫生工作的责任，并进一步实施省，市政，县和有能力的局的决策和实施意见，以全面地进行全面的城市和农村环境治理。议程中包括爱心和卫生保健的工作，爱心和卫生保健的领先小组负责制定各种卫生系统，检查和评估爱国健康的户外发展以及各种健康责任的部门和实施；包括对环境的检查，评估和指导，个人卫生和医院的各种传染病，并制定记录以确保日常工作的实施，并提供特殊资金以确保提供爱心和医疗保健工作的资金，以确保实施爱国健康活动和系统的实施。

3。加强系统，标准化管理并大力执行大规模爱国健康户外游戏公会名称

（i）加强对爱国健康组织的管理并实施长期机制

全面发挥主要的卫生和卫生小组的组织和协调职能，敦促所有部门和部门主动地承担根据其职责划分负责的工作任务，并不断加强爱国健康组织的管理水平。仔细研究爱国健康领导力机制，工作机制，系统建设和功能角色扮演，并仔细探索单位计划，部门联系和员工合作的运营机制。 Establish and improve the system of patriotic health target management, supervision and notification, assessment and reward and punishment, implement the responsibility system for hierarchical responsibility and zoning contracting of hospitals, departments and individuals, promote the construction of the management team, work team, facilities and equipment and work mechanism of the work, and form a work pattern of "unified leadership, departmental cooperation, combination of sections and blocks, block-based, social supervision, and law-based management".改进并完善工作系统，增强检查和监督功能，实施长期管理机制，巩固“创造健康”的结果，并努力确保进行爱国健康工作，进行管理，有些是经过协调的，有些经过协调的，有些经过监督的，并且有些受到监督，并真正实施了对爱国主义健康的长期管理。

（2）加强卫生系统的有效实施，并严格实施“店面上的四个保证并遵守门内标准”的责任系统

我们将认真地实施卫生和卫生清洁系统，严格遵守每天每天进行小型清洁和每周进行大量清洁的日常卫生系统，并确定每天的人员，以在卫生和清洁方面做得好。进行季度检查和评估活动，广泛动员群众，进行针对性的较弱环节，清理医院的内部和外部环境，对员工的住宿区域，车棚，公共走廊和周围环境卫生的积累进行特殊纠正，并清除绿色皮带中的卫生危机和Debris。所有部门都必须确保窗户清洁，办公室用具没有灰尘，蜘蛛网，烟屁股和五彩纸屑，并且物品整齐，有序地放置。过道和走廊的墙壁不尘土，地面很干净，没有任何随机堆或随机写作。公共厕所的“三个转变”（瓷砖，冲洗和洗手）。绿化带没有杂草，没有死树和树叶，也没有坑和垃圾。按计划进行监督和检查，评估和评估，并严格执行评估和评估奖励和惩罚系统。共同创造一个美丽，整洁且健康的生活环境。

（iii）加强健康教育宣传并不断改善医院健康概念

我们必须通过各种媒体和形式来增加对健康知识的宣传和教育，为整个人民推广健康知识，并建立“每个人都喜欢清洁和每个人都在乎卫生”的好习惯。继续遵守并改善健康教育处方系统，并根据疾病的状况和进步为每位住院的患者实施不同的健康教育材料，并专注于促进患者康复。

（iv）加强关键部门的预防措施，并“消除四个害虫”工作

公共场所，浴室，供应室，住院病房和仓库是预防爱国健康的关键领域。然后，我们必须进一步加强对从业人员的宣传和教育，并增加卫生设施，并加强监督和检查。我们必须通过消除水源，去除垃圾，通风和通风，增加控制源，定期喷涂药物并通过人工化学方法消除“四个害虫”的努力来消除“四个害虫”的繁殖地。

4。深入的宣传，各种形式并坚实地进行国家健康教育活动

（1）为整个国家的爱国健康月组织和开展活动和健康教育活动

再加上特殊的活动，例如爱情和健康月，无烟草，预防艾滋病预防日等，我们将与教育结合起来，形成一个良好的教育状况，每个人都在关心并广泛参与，并积极参与公众，并积极参与爱国健康，并在户外和自愿。认真组织所有级别和部门，以进行爱国健康月份的活动，重点是全面的环境卫生改善以及实施爱心健康的长期机制。组织所有部门和部门，以公共厕所，下水道，水沟，住院病房，过道，走廊，走廊和家庭区域中心清除清洁盲点和卫生目的，以有效控制“肮脏，凌乱和穷人”的现象。环境卫生清洁活动应集中在五月天，国庆节，春节和各种大规模假期左右，以确保在节日期间环境干净整洁，并营造出良好的节日气氛。

(II) Increase publicity on patriotic health work and carry out national health education

Carrying out national health education and improving the public's health quality and self-care potential is the basis for improving the overall level of urban health. We must widely use effective forms such as free medical consultation, conference discussions, slogan display boards, delivery of medicine to the community and sanitation to the countryside, and then publicize knowledge about hygiene and reducing diseases. Taking the activities such as "April Patriotism Health Month", "World Health Day", "World Smoking-free Day", "Eye-Love Day" and "Tooth Love Day" as an opportunity, combined with post-disaster epidemic prevention, we will carry out in-depth publicity, free medical consultation, and then consultation activities with the theme of "preventing diseases, healthy life", and "post-disaster disease prevention". We will promote health care knowledge such as banning smoking and alcohol, exercising more, and diligent outdoors, and promote the concept of health protection such as protecting natural ecology and improving the living environment, so that the concept of hygiene is deeply rooted in the hearts of the people, make hygiene behavior a conscious habit, and continuously enhance the health awareness of the majority of cadres and staff.

5. Further carry out health education and health promotion work

Strengthen the construction of the health education team of medical personnel. The employees are organized to learn about patriotic health work at least three times throughout the year, with the focus on strengthening the training and improvement of health education knowledge and skills of clinical medical staff, and then in order to better serve patients' health education. We must carry out knowledge publicity and education such as "politeness, science, hygiene, correct bad habits, and establish new trends" through holding popular science exhibitions, health classrooms, consultation hotlines, family health knowledge competitions, etc., and actively advocate good lifestyles such as banning smoking and alcohol, reasonable diet, and regular exercise. We must make careful use of existing publicity media and methods to widely publicize health knowledge, convey health information, expand the influence of health culture, so that the general public can be educated in participation, gain health knowledge in education, and strive to improve the quality of life and level.

6. Comprehensive mobilization, strengthen leadership, and widely carry out the work of eliminating the "four pests"

The work of eliminating the "four pests" should be fully mobilized to participate in cadres and employees, and effective measures should be adhered to the main focus of comprehensive environmental governance. Then, in view of the respective growth laws and life characteristics of the "four pests", rationally use chemical pest removal drugs, adopt prevention and control measures that combine biological control with drug control, environmental governance as the main focus, professional prevention and control with the people's outdoors, and mainly focus on the people's outdoors, and regularly organize departments and the people's affiliated departments and the people to carry out "four pest removal" activities with the focus on rat extermination in spring and autumn. All levels and departments should establish a "four pests" work responsibility system, form a full-time and part-time technical guidance team, improve the work network, implement prevention and control funds, and effectively eliminate the "four pests" in key areas, so that the density of the "four pests" is controlled within the standards stipulated by the state, reduce secondary infections and cross-infections caused by insect vector transmission, and bring patients a good diagnosis and treatment and living environment.

7. Everyone should fulfill their responsibilities, work together to jointly push the hospital's patriotic health work to a new level.

The work of the hospital's health association must formulate departmental responsibilities, and all departments must perform their responsibilities, work together and do their best to do it, and then mobilize all cadres and staff to participate widely. Health supervision should be carried out, and the occurrence and spread of major epidemics and various infectious diseases should be prevented and controlled, and the harmless treatment of garbage and sewage in our unit should be solved. It is necessary to carry out health education for cadres and staff, popularize health knowledge, improve office conditions and the quality of sanitation facilities, and organize cadres and staff to participate in patriotic health outdoor and sanitation publicity activities with care. The funds required for patriotic health work should be included in the budget to ensure that patriotic health work is further coordinated with post-disaster reconstruction and other work. Then we must seriously cooperate with the work of the county government and the county-level bureau's health care association, and jointly promote the patriotic health work of our hospital.

Property Management Regulations 2022 New Regulations Chapter 5

1. Under the leadership of the company's leaders, be responsible for daily cleaning management to ensure that the cleaning work meets the requirements of the contract. Conduct regular communication and contact with other teams and departments.

2. Make a weekly work plan.

3. Responsible for employee recruitment, training and assessment work. Handle employee resignation matters.

4. Get in touch with relevant departments and leaders of the property company and strengthen communication with them.

5. Responsible for employees' leave, rest, attendance, overtime and transfer work. At the end of each month, the employees' attendance will be summarized and reported to the company.

6. Responsible for contacting domestic waste and construction waste removal personnel and notify them to clear the garbage in a timely manner.

7. Check the quality of cleaning work in the area every day, record the inspection results, and supervise the rectification work of employees.

8. Report the employee's work assessment results to the company before the 15th of each month.

9. Collect and sell waste products, and store sales expenses.

10. Arrange home cleaning work, store service fees, and control the quality of cleaning.

11. According to company regulations, do a good job in statistics on scrap and household cleaning.

12. Management tools, vehicles and clothing.

13. Accompany the property company to inspect the work and be responsible for allocating the fines the property company has imposed on our company. Among them, the cleaning supervisor bears 25% of the fine.

14. Complete various reports in accordance with the requirements of the property company.

15. Purchase commonly used tools and supplies.

16. Preside over a pre-class meeting and keep the meeting records.

17. Responsible for settlement of transportation fees and transfer documents with the property company.

18. Handle issues between employees fairly and impartially.

19. Timely report to the company the problems and difficulties in the management process.